发布时间：2018-07-13
点击率：333
2018年年中总结会
7月10日上午9时许，按照学校既定工作计划召开“成都市少体校2018年中总结会”，各分管领导、中层干部及骨干员工、部分员工代表参加。
会议首先各部门汇报了2018年上半年学校工作完成情况及取得的成绩；随后，各部门负责人就2018年上半年重点工作开展情况及工作中的经验分享进行汇报，分管领导就重点工作进行补充强调。最后，邓校长传达了市委十三届三次全会的主要会议精神,谭局长对工作的四点要求：
一、深入学习全会精神，习总来川视察的讲话精神和十九大精神，并要学以致用。
二、按照全会精神做好体育工作：
1.建设美丽宜居公园城市，着力引进更高级别的国际品牌赛事，着力打造成都自有品牌的赛事，支持区市县办好品牌赛事，结合天府绿道、龙泉山森林公园、天府奥体城等项目开展工作。
2.配合做好天府奥体城规划的相关工作。
3.做好创新公共体育服务、场所与组织形式。
三、支持和配合文旅集团、体育投资集团对体育场馆的运营、建设；支持政府对文、体、旅、商的融合建设，形成体育消费的新场所。
四、党建工作，要求职能与方式方法的“三转一提升”——转变职能、转变方式、转变作风，提升综合能力。
随后，邓校长就下半年工作进行部署：
1.在工作中做到“抬头看路”，按照市委市政府的最新要求加强学习，掌握会议精神的核心要义，准确定位，明确工作方向。
2.内部工作：（1）所有人员勤学习、转变思维，分管领导及中层干部要带好队伍、稳抓落实。（2）工作中出现问题及时解决问题、总结问题，在以后工作中防患于未然，加强工作的预判性，提前做好安排与计划，对总结的资料进行分类保管并有效运用。（3）财务科解决增量绩效问题，了解人社部有无新动态、新政策，协会严格执行财务纳税识别号。（4）幼儿园抓好内部工作，不忘初心，思考连锁办园问题，做好充分准备。（5）后勤科抓好细节问题，及时发现问题解决问题，制定好新员工宿舍的管理办法。（6）竞训科分管副校长、科长、教练员重点思考新周期管理办法。（7）协会工作——评级上台阶、大赛抓衍生、会员抓落实。
3.外部工作 ：（1）各项目思考与省上合作事宜，篮球加快推进落实，协调工作问题；体操思考如何推进问题；羽毛球希望跟省上的合作能更加密切。（2）各项目思考与基地、学校、俱乐部的合作问题。
4.工作计划：（1）各部门组织召开半年总结会，总结部门工作；学习学校及其他部门总结；学习幼儿园副园长王京发言内容（准备充分，思路清晰）。（2）各部门梳理工作，及时总结得失，完善细节，不断提升自我和工作质量，注重工作落实到位。（3）结合中央、省、市委市政府的会议精神重新梳理、调整五年规划，形成2018-2022年版本，11月底前完成并定稿。
5.工作规定：办公室提前（一个月）筹备半年及年终总结会，通知发下后各部门自行协调时间，保证参会，原则不得请假，保证学校内部学习和提升。
