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成都市少体校召开2019年年终总结会

来源:市少体校 发布时间:2020-01-16 点击率:376【字体:    

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2019年年终总结会

114日上午9时许,按照学校既定工作计划召开“成都市少体校2019年年终总结会”,各分管领导、中层干部及骨干员工、部分普通员工参加。

各部门负责人就2019年重点工作开展情况及工作中的经验分享进行汇报,各分管领导就重点工作进行补充强调:

一、赛事驱动谋发展

赛事名城的打造让体育功能日渐融入城市发展,体育迎来发展的黄金期,各项目要延伸思考,拓展思路,找准定位,清晰目标,理清优劣势,练好内功。从业人员要不断提升业务能力,对日常工作、赛事运营形成机制模式,同时要有强烈的使命感、责任感、担当感,才能保持强劲的发展趋势,从而达到谋赛、谋事、谋产的目的。

在大赛历年表中,各部门的工作要结合市委市政府的战略部署谋划,以“三重工作法”为指导,把握好政策,既是机遇也是挑战,特别对协会管办分离来说是提升竞争力的机会,促使形成有驱动力的团队。协会对外发展要梳理工作重点和方向,应该立足于以下四个方面:

1.各协会立足优势,对内做好资源整合,对外做好联动效益,重视产业链的互联性;

2.立足分工要求,提高自身实力,按既定规划,完成目标任务;

3.立足区域优势,增强竞争力,提高政治站位,要有担当精神,做到引领西部行业;

4.立足合作,以赛事展实力,着重项目服务,以社会资源搭平台,取得共赢。

2021年世大会的举办,学校各项目要做好运动员、裁判员、教练员的梳理,以赛事为机会锻炼队伍,以赛事为渠道培养人员,以赛事为平台学习经验、积累资源和拓宽信息面。

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会议现场

二、职能部门保障到位

1.在人员抽调、赛事工作任务繁重的情况下,学校各后勤保障部门要做到管理有序,紧张有驰,保障到位,规划、统筹能力要强,业务支撑有力。越是工作任务繁重越要学会抓重点,特别是人力资源的规划和培养尤为重要,是保证学校工作顺利推进的关键。各部门也要对各项工作把握进度,做到心中有数,注意工作细节,不留空白、死角。

2.职工谏言纳策是学校的传统,是职工发声的重要渠道,每年按计划进行,对于职工工作、生活困难以及位发展的建议和意见要重视,针对问题要拿出整改措施和解决方案,让职工有归属感和安全感。

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合影

最后,代校长对学校2019年工作进行总结并对2020年工作进行部署:

1.2019年各部门较为圆满的完成了各项工作任务,全体职工要保持状态,为2020年的各项工作任务开好局、起好步

2.幼儿园体育特色增强理论内容与提升,进一步深化教育目标和管理目标,提升幼师从业的专业性,逐步提高体育特色含金量打造体育品牌幼儿园,做好教师—幼儿—家长理念的宣传,成为行业领头羊,将体育特色作为行业标杆,具有与众不同的“个性”。

3.体操项目要加快融合发展,利用项目的专业性和协会的市场化做好推广,赛事承办要上规模,打造品质品牌,为项目输出做好能量储备。

4.增强工作的计划性,按照重点工作、重点项目、重大事项推进情况做好事项的规划,把握工作进度和时间点:

1)财务科要把握好资金使用、执行进度,按月、季度对资金使用进行梳理,并及时反馈业务部门,确保项目资金运行有效。

2)各协会要做好资源整合,取长补短,优化资源配置,在项目发展上能够创造最优模式和产业效益,2020年四协会年会统筹举办,尝试提升项目互联性。

32020年市运会参赛项目、组别多,竞训科社体科须按要求组织好各项赛事工作,保障运动员有序参赛,裁判员顺利执裁

4)做好青少年体育后备人才培养工作,保障各项目人才的输送,实时追踪我校输送至国家队各项目的运动员,确保在未出现重大伤病的情况下,力争在2020年奥运会上夺得奖牌。

5)轮滑项目要通过办赛,进一步促进了轮滑运动的普及开展,从小众走向大众。同时把握“轮转冰”的契机,通过赛事将项目带进校园,从赛事、培训等全方位推广青少年运动。

6)在第七届中日韩工商峰会的背景下,各协会要进一步推动国际赛事的引进,在中日韩三国体育比赛方向着力;在西部地区要推进成渝双城、成德眉资的同城化发展,形成体育圈,加强联动发展。


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